以高標(biāo)準(zhǔn)策劃 引領(lǐng)高水平安全施工  

　　項目建設(shè)過程中，公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，堅定不移樹牢安全發(fā)展和綠色發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)和一切工作的前提。在項目策劃階段，項目團隊嚴(yán)格按照創(chuàng)“全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”要求，圍繞行業(yè)管理、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護、技術(shù)應(yīng)用等要求精心編制項目策劃，狠抓安全施工關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，科學(xué)制定管理方案、技術(shù)方案和操作手冊，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定審批流程和管控措施，切實推進項目安全施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在項目總策劃的指導(dǎo)下，項目團隊結(jié)合現(xiàn)場實際還制定專項安全文明施工方案和安全環(huán)境保證計劃，嚴(yán)把安全環(huán)保專項策劃關(guān)，對危大工程、深基坑、高空作業(yè)、項目駐地及民工住所選址等進行針對性策劃，針對可能存在的風(fēng)險源進行辨識、交底、公示，以高水平策劃夯實筑牢了項目高品質(zhì)履約的安全基礎(chǔ)。  

以鐵腕剛性執(zhí)行 打造安全生產(chǎn)標(biāo)化工地  

　　工程建設(shè)過程中，項目團隊嚴(yán)格遵循“不安全不生產(chǎn)、有隱患即消除”鐵律，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，劃分安全管理責(zé)任區(qū)，成立安全文明施工直屬班組，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。在現(xiàn)場管理中，項目部通過創(chuàng)新應(yīng)用科技興安二維碼系統(tǒng)、VR安全體驗館、塔吊安裝監(jiān)控和吊鉤可視化系統(tǒng)、臨邊聲光報警系統(tǒng)等智慧化安全模塊，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行全方位動態(tài)管控，切實提升安全管理質(zhì)效。在對施工現(xiàn)場安全防護進行標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時，項目部尤其注重對一線作業(yè)班組的安全管理，除了常規(guī)的三級教育、早班教育、安全技術(shù)交底、安全警示教育等安全生產(chǎn)管理手段，還通過現(xiàn)場設(shè)置安全施工警示教育圖集，循環(huán)播放安全行為提醒音頻，設(shè)置舉報通道，組織應(yīng)急演練等，運用多種手段不斷強化工人安全防護意識，抓實抓牢現(xiàn)場安全管理隱患防控，保障了項目建設(shè)安全有序推進。該項目也以高水準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理先后多次榮獲省市級榮譽，贏得業(yè)主好評。  

　　在未來的工作中，公司將繼續(xù)以“嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)”狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)根基，打造讓人民安心、業(yè)主放心的精品工程、標(biāo)桿工程，為集團公司打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商、實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻力量。  

（華東公司宣）